Daniel

Hospitainer streeft ernaar vrijgevig te zijn. We hebben af en toe onze prijzen verlaagd of middelen gedoneerd om ervoor te zorgen dat degenen die medische zorg het hardst nodig hebben, niet failliet hoeven te gaan om die zorg te krijgen. Hospitainer is echter nog steeds een bedrijf met winstoogmerk en dat betekent dat we af en toe moeten controleren of we het ons kunnen veroorloven om het licht te laten branden. Daarom zijn we blij dat Daniel onze financiële beheerder is.

Daniel behaalde een diploma in bedrijfseconomie en werkte een aantal jaren bij een financieel adviesbureau. Uiteindelijk besloot hij echter een lang gekoesterde droom na te jagen en theologie te gaan studeren. Nadat hij ook dat diploma had behaald, werkte Daniel de volgende 20 jaar als predikant voor verschillende kerken. 

Aan het einde van die twee decennia begon Daniel echter weer te werken als financieel adviseur, maar deze keer als freelancer. Hij werd aangenomen als financieel administrateur bij Hospitainer voor één dag per week en op het moment van schrijven is hij iets meer dan een jaar bij het team.

Op de vraag wat hij zo leuk vond aan het werken bij Hospitainer, was Daniels enthousiasme overduidelijk. Hij vertelde enthousiast over de positieve sfeer op kantoor, hoe iedereen graag samenwerkt en elkaar helpt en hoe hij het werken op kantoor miste vanwege COVID-19. Daniel zei verder dat hij de mobiele, modulaire ziekenhuizen van Hospitainer een geweldig product vond en dat hij volledig achter onze missie stond om medische zorg te brengen naar mensen die er anders moeilijk aan zouden geraken. 

“Het is een combinatie van een geweldig team, een goed product en een fantastische missie.” 

Op de vraag wat er nodig is om voor Hospitainer te werken, benadrukte Daniel dat het belangrijk is om met de stroom mee te kunnen gaan. Volgens hem is het van vitaal belang dat mensen flexibel genoeg zijn om zich aan te passen aan zowel de rustige als de drukke periodes bij Hospitainer, aangezien natuurrampen of virusuitbraken kunnen betekenen dat we plots heel belangrijke bestellingen hebben die heel snel moeten worden uitgevoerd. Hij legde uit dat, vooral tijdens deze drukke periodes, het helpt om gepassioneerd te zijn over de missie van het bedrijf en dat het beter is om je niet vast te klampen aan een negen-tot-vijf-mentaliteit. 

“Ik ben hier eigenlijk maar één keer per week, maar als ik op maandag een verzoek krijg om iets snel af te handelen, ga ik niet zeggen dat ze tot woensdag moeten wachten. Soms moet je flexibel zijn en helpen.”